Τάσεις στην κατανάλωση και εμπορικές αλυσίδες, σελ.6 2025

Flash Περίοδος 06 2025 (περίοδος από 19 Μαΐου έως 15 Ιουνίου 2025)

📊 Σύμφωνα με το P06 2025, με ημερομηνία αναφοράς τις 15 Ιουνίου, οι δαπάνες PGC-FLS στα καταστήματα γενικής κατανάλωσης παρουσιάζουν αύξηση κατά +2,4 %
→ Χάρη στους πιο τακτικούς αγοραστές: +0,2 αγορές ανά νοικοκυριό.

🏪 Η αλυσίδα «La Proximité» προσελκύει 1,42 εκατ. επιπλέον νοικοκυριά
→ +0,3 ποσοστιαίες μονάδες στο μερίδιο αγοράς σε αξία (στο 8,1 %).
📦 Το ηλεκτρονικό εμπόριο κερδίζει επίσης +0,3 ποσοστιαίες μονάδες (στο 10,9 %)
→ Πιο πιστοί πελάτες: +5,5 ποσοστιαίες μονάδες στο ποσοστό διατροφής σε αξία.
🛒 Τα EDMP σημειώνουν άνοδο κατά +0,1 π.μ. (στο 11,6 %).

⚠️ Αντίθετα, οι HM + SM σημειώνουν πτώση -0,7 μονάδων στο μερίδιο αγοράς,

→ και οι δύο επηρεάστηκαν αρνητικά από το μικρότερο ύψος των στοιχημάτων.

Όσον αφορά τις αλυσίδες καταστημάτων: Οι επιπτώσεις των συγχωνεύσεων εξακολουθούν να είναι ορατές

🔵 Όμιλος Carrefour (συμπεριλαμβανομένων των Cora και SM Match)
→ +2,1 ποσοστιαίες μονάδες στο 21,8 % μερίδιο αγοράς σε αξία
→ Εξαγορά της Cora: +1 εκατ. νέα νοικοκυριά, αυξημένη αφοσίωση

🟢 Groupement des Mousquetaires
→ αύξηση κατά 0,8 ποσοστιαίες μονάδες στο 17,6 % του μεριδίου αγοράς σε αξία
→ τα καταστήματα Intermarché προσελκύουν 205.000 νέους πελάτες και σημειώνουν αύξηση της αφοσίωσης (+1,8 ποσοστιαίες μονάδες)

🟣 Coopérative U (σε συνεργασία με την Schiever)
→ αύξηση κατά 0,4 ποσοστιαίες μονάδες στο 12,3 % του μεριδίου αγοράς σε αξία

🟡 Όμιλος E.Leclerc: επιστρέφει σε αύξηση του μεριδίου αγοράς μετά την πτώση στην 5η θέση
→ +0,2 ποσοστιαίες μονάδες στο 24,6 % του μεριδίου αγοράς σε αξία
→ Καταστήματα: +0,1 ποσοστιαίες μονάδες χάρη στην αύξηση κατά 132.000 νοικοκυριά και +0,1 αγορά/νοικοκυριό
→ Διαδίκτυο: σταθερό.

🔶 Lidl & Aldi: +0,1 π.μ. η καθεμία, χάρη στους πιο πιστούς πελάτες, αλλά εξακολουθεί να υπάρχει πρόβλημα όσον αφορά την ελκυστικότητά τους.

🔻 Auchan Retail
→ -0,1 π.μ. στο 8,7 %
→ Απώλεια του δικτύου Schiever

🔻 Groupe Casino (Franprix, Monoprix, Proximité)
→ -0,2 ποσοστιαίες μονάδες στο 3,0 % του μεριδίου αγοράς σε αξία
→ Μείωση της αφοσίωσης των πελατών

Σημείωση: «Άλλες αλυσίδες»: αλυσίδες που έχουν εξαγοραστεί (Casino & Casino #hyperFrais, Cora & SM Match vision Delhaize), καθώς και άλλες αλυσίδες (Colruyt, Francap…) που δεν ανήκουν στους ομίλους που εμφανίζονται στο διάγραμμα αυτό.

✅ Worldpanel της Kantar / Référenseigne: αποτελέσματα που μετρώνται με απόλυτη ανεξαρτησία.

Αποτελέσματα από την πλατφόρμα MyWorldpanel.

Για κάθε αναφορά σε δεδομένα πηγής: Worldpanel από την Numerator – 2025

Μεθοδολογία:

Αποτελέσματα από τη νέα πλατφόρμα MyWorldpanel.

Τα στοιχεία αυτά προέρχονται από ένα δείγμα 20.000 νοικοκυριών που συμμετέχουν στο Worldpanel. Υπολογίζονται με βάση ένα σύνολο «γενικών καταστημάτων» (υπερμάρκετ + σούπερ μάρκετ + EDMP + καταστήματα γειτονιάς + διαδικτυακά καταστήματα) και αντιπροσωπεύουν τις δαπάνες των συνηθισμένων νοικοκυριών για προϊόντα ευρείας κατανάλωσης (PGC) και ΤΡΟΦΙΜΑ LS* για κατανάλωση στο σπίτι.

*Κατηγορία προϊόντων PGC + FRAIS LS = Προϊόντα ευρείας κατανάλωσης και φρέσκα προϊόντα αυτοεξυπηρέτησης (Τρόφιμα, Υγρά, Προϊόντα υγιεινής και ομορφιάς, Προϊόντα καθαρισμού). Δεν περιλαμβάνονται οι αγορές προϊόντων PGC-FLS «Anti-Gaspillage», οι αγορές παραδοσιακών φρέσκων προϊόντων (κρεοπωλείο, φρούτα και λαχανικά, ιχθυοπωλείο…), τα κρασιά και τα μη διατροφικά προϊόντα.

Τα δεδομένα αυτά προέρχονται από ένα δείγμα και, ως εκ τούτου, έχουν πιθανολογικό χαρακτήρα.

‍