Τάσεις στην κατανάλωση και εμπορικές αλυσίδες, σελ.1 2025

Flash Περίοδος 01 2025 (από τις 30 Δεκεμβρίου 2024 έως τις 26 Ιανουαρίου 2025) Η Carrefour παραμένει ο πιο δυναμικός παίκτης, ενώ η Coopérative U σημείωσε εξαιρετική απόδοση.

Περίοδος από τις 30 Δεκεμβρίου 2024 έως τις 26 Ιανουαρίου 2025

Τον Ιανουάριο του 2025, 4 παράγοντες παρουσιάζουν αξιοσημείωτη αύξηση:

• Carrefour: PDM VAL = 21,8% (+2,3 μονάδες)
• Coopérative U: Μερίδιο αγοράς VAL = 12,4% (+0,6 π.μ.)
• Auchan Retail: PDM VAL = 9,1% (+0,5 π.μ.)
• Les Mousquetaires: PDM VAL = 17,3% (+0,5 π.μ.)

Πώς θα μπορούσαμε να ερμηνεύσουμε αυτές τις επιδόσεις;

Μεταξύ αυτών των ομίλων, οι Carrefour, Intermarché και Auchan επωφελούνται (σε διαφορετικό βαθμό) από την προσέλευση πελατών που παλαιότερα ψώνιζαν στα καταστήματα Casino ή Cora.

Η Carrefour σημειώνει πρόοδο κυρίως μέσω των υπεραγορών της και του Διαδικτύου, φτάνοντας το 11,7% του μεριδίου αγοράς σε αξία (+1,7 ποσοστιαίες μονάδες) χάρη στην προσέλκυση 1,435 εκατομμυρίων πελατών στο πλαίσιο της εξαγοράς της Cora

Η πρόοδος της U είναι αξιοσημείωτη, με το ποσοστό πιστότητας των πελατών να αυξάνεται κατά +0,7 ποσοστιαίες μονάδες στο 50% (2η θέση πίσω από την E.Leclerc), ενώ παράλληλα προσέλκυσε 203.000 νέους πελάτες χωρίς να ανοίξει νέα καταστήματα

Τι γίνεται με τους άλλους διανομείς;

Η E.Leclerc (μερίδιο αγοράς κατά αξία 24,1% · +0,4 μονάδες) και η Lidl (μερίδιο αγοράς κατά αξία 8,1% · +0,3 μονάδες) διατηρούν καλό ρυθμό, καθώς και οι δύο αλυσίδες τροφοδοτούνται από πελάτες που τείνουν να είναι πιο πιστοί (ποσοστό τροφίμων κατά αξία +1,6 μονάδες για την E.Leclerc και +1,2 μονάδες για τη Lidl).

Ο ρυθμός αύξησης των δαπανών στην Aldi είναι κατά 1 μονάδα υψηλότερος από αυτόν της αγοράς, αλλά αυτό δεν αρκεί για να ξεπεραστούν τα όρια στρογγυλοποίησης στο 1/10· η διαφορά του μεριδίου αγοράς (VAL) της Aldi είναι +0,03 μονάδες, στο 2,9%.

Ο Όμιλος Casino (νέο πεδίο εφαρμογής) παρουσιάζει απόκλιση -0,2 π.μ. (μερίδιο αγοράς VAL = 3,0%) λόγω των επιδόσεων των Franprix (-0,1 π.μ.), της CASINO Proximité (απόκλιση -0,1 π.μ.) και της Monoprix (απόκλιση -0,0 π.μ. με ρυθμό εξέλιξης χαμηλότερο από τον μέσο όρο της αγοράς).

Οι αλυσίδες που αποτέλεσαν αντικείμενο εξαγοράς (Casino, Casino #hyperFrais, Cora, SM Match), καθώς και άλλες αλυσίδες (Colruyt, Francap…), δεν αναφέρονται εδώ. Το μερίδιο αγοράς, σε αξία, αυτού του συνόλου αλυσίδων μεταβάλλεται κατά την περίοδο P1-2025 από 5,8% σε 1,4%, δηλαδή μια μεταβολή κατά -4,4 ποσοστιαίες μονάδες.

Εντυπωσιακή δυναμική σε ορισμένες πίστες:

• Τα EDMP: PDM VAL = 11,9% (+0,4 μονάδες)
• Le Online: PDM 10,6% (+0,3 π.μ.), με ιδιαίτερη αναφορά στην παράδοση κατ’ οίκον, η οποία καταγράφει ρυθμό αύξησης των δαπανών 4 φορές υψηλότερο από αυτόν του Drive.

Αξίζει να σημειωθεί ότι οι δαπάνες των Γάλλων τον Ιανουάριο αυξήθηκαν κατά +3,5%, ενώ τον Δεκέμβριο είχαν μειωθεί κατά -4,3%. Στα δύο μήνες συνολικά (P13-2024 + P1-2025) οι δαπάνες των νοικοκυριών για προϊόντα ευρείας κατανάλωσης (PGC) FLS και για κατανάλωση στο σπίτι μειώθηκαν κατά -0,6%, επιβεβαιώνοντας το πολύ δύσκολο περιβάλλον για τους φορείς του λιανικού εμπορίου.

Μεθοδολογία

Αποτελέσματα από τη νέα πλατφόρμα MyWorldpanel.

Τα στοιχεία αυτά προέρχονται από ένα δείγμα 20.000 νοικοκυριών που συμμετέχουν στο Worldpanel. Υπολογίζονται με βάση ένα σύνολο «γενικών καταστημάτων» (υπερμάρκετ + σούπερ μάρκετ + EDMP + καταστήματα γειτονιάς + διαδικτυακά καταστήματα) και αντιπροσωπεύουν τις δαπάνες των συνηθισμένων νοικοκυριών για προϊόντα ευρείας κατανάλωσης (PGC) και ΤΡΟΦΙΜΑ LS* για κατανάλωση στο σπίτι.

*Κατηγορία προϊόντων PGC + FRAIS LS = Προϊόντα ευρείας κατανάλωσης και φρέσκα προϊόντα αυτοεξυπηρέτησης (Τρόφιμα, Υγρά, Προϊόντα υγιεινής και ομορφιάς, Προϊόντα καθαρισμού). Δεν περιλαμβάνονται οι αγορές προϊόντων PGC-FLS «Anti-Gaspillage», οι αγορές παραδοσιακών φρέσκων προϊόντων (κρεοπωλείο, φρούτα και λαχανικά, ιχθυοπωλείο…), τα κρασιά και τα μη διατροφικά προϊόντα.

Τα δεδομένα αυτά προέρχονται από ένα δείγμα και, ως εκ τούτου, έχουν πιθανολογικό χαρακτήρα.

Σχετικά με την Kantar

Η Kantar είναι ο παγκόσμιος ηγέτης στον τομέα των δεδομένων και των αναλύσεων μάρκετινγκ, καθώς και ένας απαραίτητος συνεργάτης για τις μεγαλύτερες μεγάλες εταιρείες σε όλο τον κόσμο, μεταξύ των οποίων 96 από τους 100 μεγαλύτερους διαφημιζόμενους παγκοσμίως. Συνδυάζουμε δεδομένα σχετικά με τις στάσεις και τις συμπεριφορών με βαθιά εξειδίκευση και τεχνολογικές πλατφόρμες, για να παρακολουθούμε τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι σκέφτονται και ενεργούν. Βοηθάμε τους πελάτες μας να αναπτύξουν στρατηγικές μάρκετινγκ που θα τους επιτρέψουν να διαμορφώσουν το μέλλον τους και να επιτύχουν βιώσιμη ανάπτυξη.

‍